智博软件：智能制造需重视的方面

中国处在制造业转型升级和全面发展智能制造的关键时期，随着《智能制造十三五规划》的发布，对智能制造的规划较大的不同就是站在政策引导的高度，对智能制造未来的发展目标、政策、方针等，进行了**层设计，而把细节选择和具体工作留给企业来做。珠海智博企业生产管理软件，让企业发挥自己的能动作用，瞄准市场需求，找到自身的定位，而企业需要重视下面这些方面，不然难以成功。

打好基础，楼才能盖得高
《中国制造2025》就象是设计图纸，可以为中国制造业的发展提供一个远景规划，其中重点提出的五大工程，核心就是两个，一是打好基础，即“工业强基工程”，二是制造业的创新、智能、绿色工程，也就是向高端发展。珠海智博企业生产管理软件，基础的东西包括基础的材料、元器件、传感器、集成电路等等，这些东西非常重要，它们就是大厦的根基，它决定了你的楼能够盖多高，结不结实，基础打不好，建起的楼就是“豆腐渣”工程，是个纸老虎。

工业强基已经开始行动了，另外在集成电路领域，国家投入6000亿建立了专项基金，做芯片的研发和生产，在传感器、基础材料、高端轴承等方面，都开始了布局，这确实是好消息，它对制造业发展会带来实实在在的帮助。

在*和创新方面，我们也要不断去开拓进取，过去那种简单仿制的历史已经一去不复返了。别人搞出来的东西那是别人的，不是我们的，别人也没有义务把他的技术传授给我们，我们不能抱怨，更不必指责，只能奋起直追。珠海智博企业生产管理软件，我们不仅要做别人已有的东西，我们还要做别人没有的东西。我们要让世人看到，古人曾经辉煌，有“四大发明”，我们会更加辉煌，我们会有千千万万的发明，对人类做出更大的贡献。所以我们要心怀远大抱负，要把人类在各个学科上的优秀成果结合起来，创造和奉献出更多更好的产品，造福于世界。

企业升级转型责任大
我们的企业必须认识到，过去靠劳动密集型低端产业获得原始积累的老路子已经走到头了，依靠科技创新，走向中高端服务型产业是中国制造业的一出路。珠海智博企业生产管理软件，只管生产和销售的制造型企业渐成僵尸，死掉是必然的，想要活下来，一定要在创新的基础上，响应用户的需求，以小批量的定制化服务，来满足用户。海尔就是一个成功的例子，他们的互联网工厂创新就是一个很好、很成功的模式，可以为国内企业借鉴。

国家轻工机械协会理事长正经说过，现在他们行业企业许多都开始了定制化的设计制造，可以根据用户具体需要，如用途、场地、成本、产品档次等情况，量身打造个性化的产品，并提供*的售前、售中和售后服务。珠海智博企业生产管理软件，这样做的结果，完全实现了零库存，再也没有了过去盲目大批量生产而导致的产品积压问题。

作为智能制造的一部分，现在机器人越来越火了，这也引发一些人的担心，他们觉得“机器换人”以后，会造成大范围的失业现象。珠海智博企业生产管理软件，其实不然，据美国机器人协会的一份统计，机器人取代了人在传统意义上那些机械性的、单调重复的工作，但与此相对应的是，在诸如智能化的程序设计、编写和数字化管理等方面却需要人的大量参与，这方面的空缺很多，就业潜国很大。

智能制造切忌“一哄而上”
我们中国人做事儿，容易产生“一窝蜂”的现象，大家不管各自的条件如何，千军万马过*木桥，这样盲目做无疑非常短视，也非常危险。五八年大炼钢铁就是一次较惨痛的教训，相信许多人还记得，当然时代不同了，这样较端的案例很难再发生了。

有人说中国的产业有点象“历史博物馆”，各种时期，不同阶段的企业都有，不论从技术上，从规模上都是这样，很杂很乱。大家同时都去搞“智能制造”，现实吗?就算那些初级阶段的小企业能筹来资金投资高智能，有意义吗?生产“大头针”或“塑料桶”的企业都配上高端设备来生产，到底算是产业升级还是资源浪费呢?

中国的产业很大，水平参差不齐，我们必须有的放矢，有选择性的进行结构调整，按照轻重缓急，有条不紊地推进。珠海智博企业生产管理软件，“工业4.0”确实美好，也很诱人，但我们企业很多尚处于1.5、2.0或2.5状态，怎么可能一蹴而就?古人有句话：“欲速则不达”，说得非常明白。

此外，国家正推行“供给侧改革”，旨在建立企业的有效供给，也就是用户真正需要什么你企业就能生产什么，彻底改变国内市场长期形成的“用户不需要的，生产出来很多，用户需要的，企业生产不出来”的畸形现象。珠海智博企业生产管理软件，如果在智能制造发展中，在某些领域出现一哄而上的情况，就不可避免地产生快速过剩的局面，造成企业经营的困难和资源的严重浪费，这无疑又形成新的“供给侧”问题，必须引起我们的警惕。

总之，我国工业必须要升级换代，把“中国制造”变成“中国智造”，相信在国家上下形成共识、多项合力推动之下，中国制造业必将迎来下一个春天。

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